Válvula Histórica
Lord MatusPré-história
Poucas pessoas lembram ou sabem que um dos fundadores da Valve, Gabe Newell, iniciou sua carreira no mundo da tecnologia de computadores precisamente na Microsoft. A Newell está diretamente envolvida na criação das primeiras versões do Windows. Tendo trabalhado na Microsoft por 13 anos, Gabe decidiu deixar a corporação com seu amigo Mike Harrington para criar uma empresa com sua própria ideologia e estrutura. Trabalhando na Microsoft, Gabe Newell percebeu que o sistema de criação de interação entre os funcionários da empresa acima não combina exatamente com ele e, portanto, o sistema “anárquico” de interação entre os funcionários da Valve é um fenômeno verdadeiramente único em nosso tempo.
História de desenvolvimento
O principal mentor por trás dessa idéia foi feito por Michael Abrash, que deixou a Microsoft em 1996 e assumiu o jogo de Quake mais popular na época. Após um curto período de tempo, Gabe Newell e Mike Harrington também entraram e criaram a Valve, após o que começaram a desenvolver seu primeiro jogo. Seu projeto piloto era conhecido como Quiver, e o escritor profissional de ficção científica Mark Leidlow foi convidado para trabalhar no roteiro Quiver. Em busca do desejo de criar algo semelhante ao DOOM da caneta da Valve veio Quiver, que foi renomeado Half-Life. O jogo, que estava em desenvolvimento há um ano e meio, recebeu mais de cinquenta prêmios de vários editores, e o status de "Melhor jogo de todos os tempos" pode ser considerado o prêmio mais de elite.
Depois de ganhar popularidade graças ao Half-Life, a Valve não descansou sobre seus louros e se concentrou no desenvolvimento do SDK, lançado em 1999. O próximo boom em torno da Valve foi devido ao SDK, ao qual todos tinham acesso. Min Lee, junto com Jesse Cliff, usa o SDK e cria a modificação mais conhecida para Half-Life - Counter-Strike.
Um atirador de dois desenvolvedores independentes tornou-se tão popular que, em 2000, a Valve decidiu contratar Mina Li e Jess Cliff e fazer do CS uma adição oficial ao Half-Life. Até hoje, a escala do Counter-Strike cresceu para um tamanho que ninguém poderia ter imaginado em 2000.
Na mesma época, a Valve começou a criar seu próprio serviço de rede, o Steam. Desenvolvedores tiveram essa idéia depois que a tendência de jogar multiplayer como Counter-Strike e Team Fortress Classic foi notada. Depois de algum tempo, a Valve decidiu que o Steam não poderia ser apenas um serviço para jogar jogos em rede, mas também um distribuidor digital de jogos. Um fato interessante é que Gabe Newell tentou atrair titãs de TI como Amazon, Yahoo e Cisco para criar o Steam. As empresas, por um lado, concordaram com seus pedidos de ajuda e, por outro, não demonstraram nenhuma atividade. Em vista disso, um dos fundadores da Valve decidiu que ele iria lidar com essa tarefa sozinho.
Em março de 2002, a empresa lançou a primeira versão da loja Steam, e dois anos depois a Valve começou a vender Half-Life 2. Depois de mais um ano, desenvolvedores de terceiros começaram a vender seus jogos no Steam, transformando a criação da Valve em uma loja de jogos universal.
Por vários anos, o estúdio criado por Gabe Newell e Mike Harrington continuou a produzir jogos. A Valve lançou dois episódios de Half-Life, bem como o quebra-cabeça de ação Portal, no qual foram implementados mecanismos exclusivos do portal, e a sequência do Team Fortress, que recebeu um segundo número de sequência, gráficos aprimorados e jogabilidade melhorada.
Em 2011, um evento histórico aconteceu no mundo dos eSports. Foi nesse ano que a Valve decidiu mover a modificação mais popular do Warcraft III para um cliente separado no jogo, levando a disciplina de eSports para o próximo nível. Junto com isso, a Valve deu um passo muito corajoso. Os desenvolvedores do Dota 2 anunciaram que vão realizar o The International, um campeonato com um prêmio de $ 1.600.000 e um grande prêmio em dinheiro de $ 1.000.000. Até o final, poucos acreditavam na veracidade dessas informações. Desde então, a Valve tem a tendência de realizar o The International todos os anos no verão.
Em 2012, os desenvolvedores do Dota 2 realizaram novamente o campeonato mundial em sua disciplina de MOBA, e seu fundo de prêmios e principal prêmio em dinheiro foram semelhantes aos do evento do ano passado.
Em 2013, a Valve decidiu ir além do desenvolvimento de jogos e lançou seu próprio sistema operacional, o SteamOS. Foi baseado no Debian e também fazia parte da família Linux. Os criadores do sistema operacional acima mencionado dizem que o desempenho do processamento gráfico foi significativamente melhorado no SteamOS. Quanto ao The International, a Valve primeiro tentou adicionar o Compendium para arrecadar fundos para o prize pool por meio do crowdfunding. Em vez dos habituais $ 1.600.000 desta vez, o total de prêmios do The International era de $ 2.874.380 e o principal prêmio em dinheiro era $ 1.437.190.
Em 2014, a Valve lançou seu próprio console de jogos chamado Steam Machine e seu controlador. 1º de março de 2015 O Steam no Mobile World Congress foi apresentado ao capacete de realidade virtual SteamVR, desenvolvido pela Valve usando HTC. Este ano, a premiação internacional pela primeira vez superou a barra de $ 10.000.000. Graças ao investimento de jogadores no Battle Pass, dedicado ao torneio anual, a Valve conseguiu arrecadar US $ 10.923.977 para os participantes da Copa do Mundo, e o prêmio principal para o primeiro lugar ocupado foi de US $ 5.025.029.
De 2015 a 2018, a Valve atualizou o Steam repetidamente, mas não fez nada revolucionário. Por 4 anos, eles conseguiram coletar prêmios em dinheiro de $ 18.429.613, $ 20.770.460, $ 24.787.916 e $ 25.532.177, respectivamente, para TI5, TI6, TI7 e TI8. Todos os anos, este torneio bate recordes e é o detentor permanente do título "Campeonato Cybersport com o maior fundo de prêmios".
Dispositivo e ideologia da empresa
A estrutura e a hierarquia mais incomuns e inovadoras entre todos os gigantes da indústria de TI podem se gabar, é claro, da Valve. A razão é que a hierarquia está simplesmente ausente. Particular atenção é atraída pela modéstia de Gabe Newell. Tecnicamente, ele é o CEO da empresa, mas nas instruções para os recém-chegados à Valve, o seguinte é escrito: "De todas as pessoas da empresa que não são seus superiores, Gabe não é quem mais é." Um dos primeiros funcionários da empresa, Grek Kumer, foi entrevistado para o The New York Times, no qual falou de suas dúvidas de que Gabe Newell era o CEO da Valve. Apesar disso, ele observou que, tecnicamente, a posição de Gabe era exatamente isso.
A Valve foi criada e continua a ser apoiada pelo puro entusiasmo de Gabe Newell e Mike Harrington. Ela nunca atraiu investimentos de terceiros e quase ninguém pode comprar a Valve. Em 2014, o Google ofereceu à Newell US $ 18.000.000.000 pela venda da Valve, mas esta recusou. A principal razão era que, após a mudança de liderança, a Valve teria perdido sua estrutura e sistema únicos de interação entre os funcionários. Sobre o amor e dedicação dos fundadores da empresa diz que Gabe Newell, disse ele, no caso de uma situação desastrosa, a Valve não será vendida para outros gigantes da indústria para o lucro, mas dissolvido.
Falando sobre o próprio sistema de interação, é impossível mencionar a singularidade do fato de que na Valve, devido à falta de hierarquia, não há patrões nem pessoas de alto escalão. Todo o trabalho dos funcionários é realizado sobre o interesse para este ou aquele projeto. Gabe Newell, apesar de sua posição na empresa, só pode dar recomendações a seus funcionários, que não são obrigatórios se tiverem certeza de que suas ações estão corretas, e o conselho de Gabe não melhorará seu desempenho.
Contratação de funcionários
O processo de contratação de novos funcionários é bastante longo e esse fenômeno é extremamente raro. A Valve está começando a contratar novas pessoas no caso em que uma equipe de projeto espontaneamente estabelecida chega à conclusão de que tem uma necessidade aguda por outra pessoa. É claro que o surgimento de uma nova pessoa reduz a participação de cada funcionário, então a equipe recorre ao conjunto de novos membros da equipe como último recurso.
Quanto ao processo de recrutamento, é bastante rigoroso e se uma pessoa foi capaz de entrar na válvula, isso significa que ele foi capaz de passar a moderação repetida ou satisfazer todos os requisitos da empresa. O número de entrevistas do candidato é monitorado por toda a equipe. Todos os funcionários da Valve, sem exceção, têm o direito de vetar um candidato e usam com sucesso esse direito se lhes parece que uma pessoa, por algum motivo, não cabe na empresa.
Muitas empresas valorizam especialmente as pessoas com uma experiência rica e a Valve não é uma exceção. Eles estão procurando representantes de diferentes áreas que são as melhores em seu campo. Assim, o economista grego, o ex-ministro das Finanças da Grécia, Janis Varufakis foi contratado na Valve. Gabe Newell leu ativamente seu blog e em certo ponto chegou à conclusão de que a tarefa da Valve tem muito em comum com a situação que ocorreu entre a Alemanha e a Grécia. Depois disso, Gabe e Janis se reuniram para discutir uma possível cooperação e desde então o economista grego é um funcionário regular da Valve.
O fato de que tal estrutura existe, funciona com sucesso e é incrivelmente lucrativo, demonstra claramente a possibilidade de construir a anarquia em uma única comunidade. Assim, a Valve não é apenas um inovador e um dos mais importantes players da indústria de TI, mas também por sua própria existência fortalece a fé no promissor futuro da humanidade.
Janis Varufakis sobre a organização interna da Valve:
“Muitas empresas esclarecidas cantam e dançam sobre o fato de que estão dispostas a permitir que os funcionários gastem 10 ou 20% do seu tempo em seus próprios projetos. A diferença da Valve é que seus funcionários gastam 100% de seu tempo em seus próprios projetos.
100 por cento é um número radical! Isso significa que a Valve não tem sistema de comando. Em outras palavras, essa empresa não alcança a organização através de coerção, instrução ou hierarquia, mas espontaneamente ”.
Entre outros casos interessantes, podemos notar a contratação de um ex-artista do teatro de bonecos, o criador de efeitos especiais para os filmes "O Senhor dos Anéis" e "King Kong". É importante notar também que uma das qualidades mais valiosas de um funcionário é a capacidade de simplificar ou resolver rapidamente um determinado problema, e também de explicar claramente como ele resolveu ou simplificou a tarefa. Outras qualidades valiosas e importantes dos candidatos são a capacidade de trabalhar sem um “supervisor”, a presença de uma ampla gama de interesses e outros.
Organização do trabalho
Na empresa, todo o trabalho acontece sem decretos "de cima". Todos os funcionários são livres para mudar para projetos diferentes a qualquer momento, e a criação desses projetos ocorre espontaneamente. Quando alguém surge com a ideia de começar um novo negócio, o funcionário descobre o que os outros pensam sobre isso e, se for bem-sucedido, é formada uma equipe que começa a trabalhar nesse projeto. Para facilitar o trabalho dos funcionários dentro da empresa, todos os móveis da Valve estão sobre rodas e se movimentam sem muita dificuldade. Quanto ao pagamento, bônus ou até mesmo a “participação” dos participantes do projeto, todas essas questões são resolvidas diretamente pelos funcionários. Falando de férias e outros tipos de recreação, deve-se notar que esta questão está resolvida... adivinha quem? Direito - Funcionários da Valve.
Jogos da Valve
Valve lançou 7 jogos de 1998 a 2000: Half-Life: Day One (versão demo), Half-Life, Half-Life: Uplink (versão demo), Half-Life: Força oposta, Team Fortress Classic, Counter Strike e Ricochet.
No início deste século, adições foram feitas em projetos bem-sucedidos: Half-Life: Blue Shift, Half-Life: Decadência, Deathmatch Classic e Day of Defeat. Para máquinas caça-níqueis, a Valve lançou uma versão especial do Counter-Strike, que tinha o nome Counter-Strike Neo.
2004 foi histórico para a Valve. Naquele ano, a empresa lançou seu mecanismo Source, onde jogos como Half-Life 2 e Half-Life 2: Deathmatch foram criados. Um pouco mais tarde, a Valve lançou o Counter-Strike com uma única campanha - Counter-Strike: Condition Zero e uma versão especial com cenas cortadas, Counter-Strike: Condition Zero Deleted Scenes.
2004 foi o início de uma nova era no campo da Valve - com o lançamento do novo motor Source, jogos como Half-Life 2 e sua modificação na rede multiplayer - Half-Life 2: Deathmatch foi lançado. A linha Counter-Strike foi atualizada: uma novidade chamada Counter-Strike: Condition Zero e cenas de corte separadas - Counter-Strike: Condition Zero Deleted Scenes. Também no novo motor lançado Counter-Strike: Source e Half-Life: Source.
De 2005 a 2007, foram lançados jogos antigos que foram transferidos para o novo motor Source, assim como a sequência de Half-Life 2. Valve liberada Day of Defeat: Source, Half-Life 2: Lost Coast, Half-Life Deathmatch: Source, Half-Life 2: Survivor, Half-Life 2: Episode One e Orange Box, uma compilação que incluiu Half-Life 2: Episode Two, Team Fortress 2 e Portal.
Entre 2008 e 2010, a Valve viu jogos como Portal: Still Alive, Counter-Strike Online, Left 4 Dead, Left 4 Dead 2 e Alien Swarm. Observe o fato de que vários DLCs foram lançados para Left 4 Dead e Left 4 Dead 2.
Nos três anos seguintes, a Valve lançou o Portal 2 e o Counter-Strike: Global Offensive, o Counter-Strike Online 2 e lançou o Dota 2 do teste beta. Para o Portal 2, vários add-ons foram lançados.
Em 10 de setembro de 2015, a Valve finalmente transferiu o Dota 2 para um novo motor, o Source 2. Foi nessa data que o Dota 2 se tornou Dota 2: Reborn. Mais tarde, os desenvolvedores lançaram um jogo da série Portal, The Lab, que é o spin-off do Portal e é um experimento para o HTC Vive.
Em 28 de novembro, foi lançado um jogo de cartas baseado no Dota 2, Artifact, que recebeu críticas mistas de críticos e jogadores.